Lettre citoyenne N°01
Par les temps qui courent, rares sont les entreprises publiques qui suscitent l’admiration au-delà de leur secteur. Et pourtant, Sonatrach, ce mastodonte de l’énergie, semble avoir trouvé un second souffle. Non, ce n’est pas un miracle, mais le fruit d’un management clairvoyant, rigoureux et humain, incarné aujourd’hui par son PDG, Rachid Hachichi.
Depuis son retour à la tête du groupe, M. Hachichi donne le ton : écoute, efficacité, stabilité et vision stratégique. Fini les hésitations, les tergiversations, et surtout les guerres intestines qui minent tant d’autres entreprises. Chez Sonatrach, on crée de la richesse, on optimise, on innove — et surtout, on avance.
La première richesse d’une entreprise, ce sont ses femmes et ses hommes. Et c’est là que réside la force tranquille du PDG : replacer l’humain au cœur du système, tout en exigeant le meilleur. Dans un contexte mondial de plus en plus compétitif, il a su réconcilier exigence économique et excellence opérationnelle. Résultat : la machine Sonatrach tourne à plein régime, inspire confiance et s’impose comme un acteur énergétique continental de référence.
Alors, la question se pose : Pourquoi ne pas s’en inspirer ?
Pourquoi tant d’autres entreprises nationales s’enlisent-elles dans des restructurations à rallonge, des conflits de pouvoir stériles, ou encore dans des gestions brouillonnes qui font fuir les talents au lieu de les faire éclore ? L’ère du bricolage est révolue. Il est temps pour nos entreprises de se hisser à la hauteur des standards africains et internationaux. Il est temps de produire de la valeur, de cesser d’absorber l’effort national sans y contribuer pleinement.
Soyez tous comme Sonatrach : recrutez des dirigeants compétents, assumez des choix forts, fixez un cap clair et tenez le cap. Ce n’est pas une recette magique, c’est simplement du management moderne, appuyé sur une volonté sincère de bâtir plutôt que de régner.
Le pays a besoin d’entreprises qui fonctionnent, de managers qui assument, de résultats concrets et de fiertés collectives. Le reste, ce sont des notes de service qu’on oublie dès le lendemain.
M.K
